코스트코
미국의 회원제 창고형 대형 할인점으로 회원제로 운영되는 창고형 가격할인 형태
낱개보다 박스나 번들로 판매하여 규모의 경제달성
가격 최소화를 위해 일반상품 마진율 14%, 자체상표인 커클랜드 마진율 15% 원칙
선택과 집중의 경영전략으로 적은 수의 제품 취급
BUT, 품질 검수를 철저
기업과 소비자의 변화는 포스트 코로나시대에도 지속될 것으로 예상된다. 이러한 측면에서 코로나19 바이러스의 유행으로 인해 가장 큰 변화가 존재했던 유통업체인 신세계 이마트의 사업보고서를 기반으로 신세계 이마트의 코로나19에 따른 기업상황과 대응방안을 다음과 같이 제시하고자 한다.
이마트는 자사가 저렴하게 생필품 가격을 인하할 수 있는 이유를 유통단계의 축소라 설명했다. 즉, 신선식품의 경우 기존의 “산지-경매시장-도매업자-소매업자의 4단계 유통구조”를 “산지-이마트 2단계”로 줄이는 등의 유통구조혁신과 산지와의 대량 계약재배가 이를 가능하게 한다.
통상 신선식
소비자와 기업이 서로 윈-윈할 수 있는 전략을 취하여 유통공룡들의 무덤인 한국땅에서의 정착을 무사히 이루어 내었다. 앞서 한국진출에 실패한 월마트, 까르푸 등의 사례가 있었음에도 코스트코가 한국 할인점들보다 승상장구 할 수 있었던 이유에 대해서 연구하고자 이 기업을 선택하였다.
회원제 도매클럽의 현황
회원제 도매클럽(Membership Wholesale Club)
시초는 캘리포니아 샌디에이고의 교외에 개점한 프라이스 클럽
월마트가 샘즈 클럽을 설립하고 이어서 코스트코 케이마트의 자회사인 페이스 등 진출
우리나라의 경우 1994년 10월에 신세계 백화점이 미국의
프라이스 코스트와 기
Ⅰ. 대형 할인점
1. 대형 할인점의 정의 및 특징
1996년대 후반 이후 유통업계는 외국 대형 할인 업태의 국내 진출로 인해 큰 전환기를 맞이했다. 유통시장은 이 시기의 완전개방으로 우리나라 유통업계의 제반 대응노력이 매우 요구되지만, 제반 여건이 비교적 근대화되었다는 백화점의 경우에도
1. 코스트코 기업소개
미국에 본사를 두고 있는 회원제로 운영되는 창고형 대형할인마트인 코스트코는 국내 대형할인점 시장에서 유일한 외국계 대형할인마트 이며 고품격의 브랜드 제품을 저렴한가격에 제공하고 있다.
이러한 코스트코는 유료회원 모집으로 운영비를 대폭 낮출 수 있었고 이를 통
형 할인업체인 ‘코스트코 홀세일 코퍼레이션’을 사례로 분석하였다. 이를 통해 소비자의 의사결정과정과 정보처리과정에 대해 알아보고 그것이 어떤 태도를 형성하는지에 대한 요인을 분석하도록 노했다. 나아가 이러한 태도형성과정을 통해 마케팅의 시사점에는 무엇이 있는지 알아보도록 한다.
-마진율 15% 원칙
코스트코는 가격 최소화를 위해 일반상품 마진율 14%, 자체상표인 커클랜드 마진율 15% 원칙을 지키고 있다. 일반적으로 대한민국의 대형마트의 유통마진율은 30%가 넘는다(이마트 33.9%, 롯데마트 35.3%, 홈플러스는 34.2%)
-취급하는 제품의 수
현재 코스트코가 판매하는 품목은 보통 4천